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会社を辞めて起業したいけど、二度目の決断は許される?元社員の私が徹底解説

会社を辞めて起業したいけど、二度目の決断は許される?元社員の私が徹底解説

この記事では、会社を辞めて起業したいと考えているものの、一度退職願を撤回し、再び同じ会社で起業を検討することへの葛藤を抱えるあなたに向けて、具体的なアドバイスと、その解決策を提示します。

まず、あなたの置かれている状況と、そこから抜け出すための道筋を明確に示しましょう。そして、あなたが抱える疑問に対し、一つ一つ丁寧に答えていきます。

起業にあたりご相談がしたく書き込みを決意しました。

普通のサラリーマンですが、以前、以下のような理由で「同業種での起業」を決断しました。

  1. 所属部署の労働環境改善を訴えていたが、一向に改善の兆しが見られなかった。
  2. 自分の思う組織を作りたかった。

起業を決断したのが10月。翌年1月に退職願を提出⇒受理。出資は親と兄弟に協力を要請。その関係上、起業までの経過を随時報告。しかし、その後どうしても立ち行かない事情が発生したため迷いが生じました。この時点ですでに会社へ退職願を提出していました。一度きりの人生と思い、そして相談に乗っていただいていた方々からの後押しもあり再び独立を決意しましたが、出資者である親の反対に会い起業を断念。会社に提出した退職願を撤回し、会社に残留することとなりました。話が二転三転してしまい、混乱を招いたあげくの結果でした。時期尚早でプランが甘かったと言わざるを得ません。

その後、会社から労働環境を改善する寛大な処置がとられました。労働環境改善の処置とは営業所の設立です。これまで本社から担当エリア(移動時間:車で2時間)まで毎日通って営業活動や調査を行っていましたが、担当エリア内に拠点が設けられ大幅に労働環境が改善されました。そして、それから2年が経過しました。

何一つ不自由がないのでは?と思われるかもしれません。その通りだとも思います。

しかし、家族を地元に残し寂しい思いをさせている上(自分も同じく)、北国のため大雪などの時には家族3人で一生懸命に除雪をしていることを思うと、胸が締め付けられる思いになります。週末は地元に戻れるため家族とのコミュニケーションは週一で取れますが、大事な時に家族のそばに居てあげることのできない心の苦しみが日に日に増しているように感じています。

会社に残っても労働環境は変わらないのだからといった理由で営業所が設立され、その運営を任されました。一心不乱で取り組む決意をしたはずが、これで良かったのかと自問自答する日々が続き、最近は情緒不安定になりつつあります。

起業すれば、経費の心配、実業務の運営、従業員の給与等々、やらなければならないことが多すぎて、それこそ自宅に戻れなくなってしまう可能性は十分に考えられますが、従業員の指導・教育を徹底し順調に成長すれば、開業当初は難しくても、いずれは自由にやれることで大事な時に家族の傍にいてあげることができるのではとも考えました。

今振り返ると、なぜ残留してしまったのだろうと後悔の念が強いです。

「やりたい思い」だけで「実際にやる」のは大きな違いがあることは重々承知していますが、当初起業を考えていた土地で実際に営業所の運営を行ってみると、独立後は、大儲けはできなくても自分の組織を作り、自分の方針で会社を運営することができるのでは?と考えるようになってきました。またその自信がついてきました。

一度きりの人生。決して大博打ではありません。15年以上お付き合いのある顧客ばかりのため、土壌はできている環境です。3年目で独立を想定した運営を行い、可能と判断できれば4年目で計画を具体化し、5年目で起業する流れでやってみようと思っています。

しかし、起業にあたりどうしても引っかかることが。

この状態で起業をすれば、会社や同僚から再び白い目で見られるのは当然です。当然、それを承知の上での決断になりますが、一度、退職願を撤回し、始末書を提出している私が再びこのような決断を会社に申し入れた時、一般的にはどのように受け止められるのか現段階では想像が付きません。

「会社から最大限の配慮を受けながら何を考えてるんだ!そんなことは認められない!」となるのでしょうか?

経営者によって様々かとは思いますが、このような決断は一般的に許されるでしょうか?

このまま残留してもおよそ7年後には所属部署のトップに立ちますが、そこは自分の満足できる環境ではありませんし、トップに立とうが会社組織の一人であることに変わりはありません。

長文乱分で大変申し訳ありません。

同じような境遇で苦労された方などいましたら、その経験をお聞かせいただけると幸いです。私に助言を下さらないでしょうか?どうか、よろしくお願い申し上げます。

1. 現状の整理:なぜ再び起業を考えるのか?

まず、あなたの現在の状況と、なぜ再び起業を考え始めたのかを整理しましょう。あなたは、以下の2つの大きな問題を抱えています。

  • 労働環境と家族との時間: 営業所の運営によって労働環境は改善されたものの、家族との時間、特に重要な時にそばにいてあげられないことへの葛藤。
  • 自己実現の欲求: 会社に残ることで将来的なキャリアアップは見込めるものの、自分の組織を作り、自分の理想とする形で会社を運営したいという強い願望。

これらの問題は、あなたのキャリアにおける重要な転換点を示唆しています。一度は起業を決意し、撤回した経験があるからこそ、今回の決断は非常に慎重になる必要があります。しかし、あなたの「もう一度挑戦したい」という強い気持ちは、非常に重要な要素です。

2. 会社への再度の申し出:成功するための戦略

一度退職願を撤回し、始末書を提出している状況で、再び起業を会社に申し出ることは、確かに難しい決断です。しかし、戦略的に行動することで、成功の可能性を高めることができます。

2-1. 会社側の心情を理解する

まずは、会社側の心情を理解することが重要です。会社は、あなたに対して、

  • 一度は退職を希望したこと
  • その後、労働環境の改善によって残留したこと
  • そして今回、再び起業を検討していること

これらの事実から、

  • あなたへの不信感
  • あなたへの期待と失望
  • 会社への忠誠心への疑問

といった感情を抱く可能性があります。これらの感情を理解した上で、どのように対応するかが重要になります。

2-2. 周到な準備と誠実な対応

会社に再度の申し出をする前に、以下の準備を徹底的に行いましょう。

  • 事業計画の策定: 具体的な事業計画を策定し、あなたのビジネスが成功する可能性を客観的に示せるようにします。市場調査、競合分析、収益予測、資金計画などを詳細に盛り込み、実現可能性をアピールしましょう。
  • 会社のメリット提示: 会社に残るメリットを提示し、会社との関係性を良好に保つ努力をしましょう。例えば、退職後も顧客との関係を維持し、会社に貢献できることを示すなどです。
  • 誠実な説明: なぜ再び起業を考えるに至ったのか、正直に説明しましょう。家族との時間、自己実現への欲求、そして、あなたの事業に対する熱意を伝えましょう。
  • 上司との相談: 会社に申し出る前に、信頼できる上司に相談し、事前に意見を求めることも有効です。上司の理解と協力を得ることで、会社全体の協力を得やすくなります。
  • 弁護士への相談: 退職や起業に関する法的な問題について、弁護士に相談し、アドバイスを受けることも重要です。

2-3. 会社への伝え方

会社への伝え方にも、いくつかのポイントがあります。

  • まずは直属の上司に相談: 最初に、あなたの考えを直属の上司に伝え、理解を求めましょう。
  • 誠実な態度: 誠実な態度で、これまでの経緯と、なぜ再び起業を考えるに至ったのかを説明しましょう。
  • 感謝の気持ち: 会社がこれまでの労働環境改善のために行ったことに対して、感謝の気持ちを伝えましょう。
  • 具体的な提案: 退職後の会社のサポートや、顧客との関係維持など、会社にとってメリットとなる具体的な提案をしましょう。
  • 再発防止策: 今回の起業が成功しなかった場合のリスクを理解し、再発防止策を提示しましょう。

3. 起業準備とリスク管理

起業は、大きなリスクを伴います。しかし、リスクを最小限に抑え、成功の可能性を高めるための方法があります。

3-1. 資金調達と事業計画

起業には、資金が必要です。自己資金だけでなく、融資や出資を検討しましょう。事業計画は、資金調達の際に非常に重要です。詳細な事業計画を作成し、資金提供者にあなたのビジネスの将来性を示しましょう。

3-2. 顧客との関係性

15年以上のお付き合いがある顧客がいることは、大きな強みです。これらの顧客との関係性を維持し、事業の安定化を図りましょう。退職前に、顧客との関係を良好に保ち、退職後も円滑に事業を引き継げるように準備しましょう。

3-3. 家族とのコミュニケーション

家族との関係は、あなたのキャリアにおいて非常に重要です。起業前に、家族と十分に話し合い、あなたの決意と、起業後の生活について理解を求めましょう。家族のサポートは、あなたの事業を成功させるための大きな力となります。

3-4. メンタルヘルスケア

起業は、精神的な負担が大きいです。ストレスを抱え込まないように、メンタルヘルスケアを行いましょう。信頼できる人に相談したり、趣味に没頭したり、適度な休息を取るなど、自分なりのストレス解消法を見つけましょう。

4. 成功事例と専門家の意見

ここでは、あなたの状況に似た状況から起業に成功した事例と、専門家の意見を紹介します。

4-1. 成功事例:元会社員Aさんの場合

Aさんは、大手企業で長年勤務していましたが、自分の理想とする働き方と会社のビジョンが合わず、起業を決意しました。一度は、会社に退職願を提出しましたが、家庭の事情で撤回。その後、会社に残って働きながら、副業として起業準備を進めました。そして、十分な準備期間を経て、満を持して会社を退職し、起業しました。Aさんは、会社員時代の人脈を活かし、事業を順調に拡大させています。

Aさんの成功の秘訣は、

  • 徹底した準備: 会社員時代から、事業計画の策定、市場調査、顧客開拓など、起業に必要な準備を徹底的に行いました。
  • 副業からのスタート: 副業として起業準備を進めることで、リスクを最小限に抑えながら、事業のノウハウを習得しました。
  • 周囲の理解: 家族や友人、会社の上司など、周囲の人々の理解と協力を得ながら、起業を進めました。

4-2. 専門家の意見

キャリアコンサルタントのBさんは、あなたの状況について、以下のようにアドバイスしています。

「一度退職願を撤回し、始末書を提出している状況で、再び起業を検討することは、非常に勇気のいることです。しかし、あなたの強い意志と、周到な準備があれば、必ず道は開けます。まずは、会社とのコミュニケーションを密にし、誠実な態度で、あなたの考えを伝えましょう。そして、事業計画をしっかりと立て、リスク管理を徹底することで、成功の可能性を高めることができます。」

また、中小企業診断士のCさんは、以下のように述べています。

「起業は、決して簡単なものではありません。しかし、あなたのこれまでの経験と、顧客との関係性、そして、あなたの熱意があれば、必ず成功できます。まずは、市場調査を徹底的に行い、あなたのビジネスの強みと弱みを分析しましょう。そして、資金計画をしっかりと立て、リスク管理を徹底することが重要です。」

5. まとめ:未来への一歩を踏み出すために

あなたの状況は、決して楽観視できるものではありません。しかし、あなたの強い意志と、周到な準備、そして、誠実な対応があれば、必ず道は開けます。まずは、会社とのコミュニケーションを密にし、あなたの考えを伝えましょう。そして、事業計画をしっかりと立て、リスク管理を徹底することで、成功の可能性を高めることができます。

あなたの決断が、あなたにとって最良の結果をもたらすことを心から願っています。頑張ってください!

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6. よくある質問(FAQ)

以下に、あなたの状況に関するよくある質問とその回答をまとめました。

Q1:会社に再度の申し出をしても、受け入れてもらえる可能性はありますか?

A1:可能性はあります。あなたの誠実な態度、周到な準備、そして、会社にとってのメリットを提示することで、受け入れてもらえる可能性を高めることができます。

Q2:会社に再度の申し出をする際、どのような点に注意すればよいですか?

A2:まずは、直属の上司に相談し、理解を求めることが重要です。次に、誠実な態度で、これまでの経緯と、なぜ再び起業を考えるに至ったのかを説明しましょう。そして、会社にとってメリットとなる具体的な提案をし、再発防止策を示すことが重要です。

Q3:起業準備はどのように進めればよいですか?

A3:まずは、詳細な事業計画を策定しましょう。市場調査、競合分析、収益予測、資金計画などを詳細に盛り込み、実現可能性をアピールします。そして、顧客との関係性を維持し、資金調達の準備をしましょう。また、家族とのコミュニケーションを密にし、メンタルヘルスケアを行うことも重要です。

Q4:起業に失敗した場合のリスクは?

A4:起業に失敗した場合、金銭的な損失、精神的な負担、キャリアへの影響などのリスクがあります。しかし、リスクを最小限に抑えるために、徹底した準備、リスク管理、そして、周囲のサポートを得ることが重要です。

Q5:会社に残るという選択肢は?

A5:会社に残るという選択肢も、決して悪いものではありません。7年後には所属部署のトップに立てる可能性があるなど、キャリアアップの道も開かれています。しかし、あなたの満足できる環境でなければ、起業という選択肢を検討する価値は十分にあります。会社に残る場合は、自己実現の欲求を満たすために、副業や社内プロジェクトへの参加などを検討することもできます。

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