経理部は社内評価されない？ 現状とキャリアアップ戦略を徹底解説！
経理部は社内評価されない？ 現状とキャリアアップ戦略を徹底解説！
この記事では、経理部門が社内評価で悩んでいる方に向けて、その現状を分析し、評価されない原因と、そこから抜け出すための具体的なキャリア戦略を提示します。特に、上場企業で本決算業務に忙殺されているにも関わらず、社内評価が低いと感じている経理パーソンが、どのようにすれば自身の価値を認められ、キャリアアップできるのかを詳しく解説します。
何故、経理部は社内から評価されないのでしょうか？ 是非、経理マンの現状を教えてください！ 現在、まさに本決算格闘中の上場会社勤務の経理マンです。
いつも本決算から「有価証券報告書」「確定申告」まで発生する第一四半期は多忙を極めていますが、毎回ながらあまりにも社内の評価が低く、ストレスが爆発しそうです。
うちはいつも決算発表が早く、東証からIR賞も数度頂いていますが、社内では経理部・経理マンは全く評価されません。（※上記IR賞の受賞で評価されたのは経営企画室でした。）
つまり経理は決算を上げて当たり前。数字も完璧で当たり前。「決算＝ルーティンワーク＝いつもやっている仕事＝特に評価されない」の図式です。ちなみにアウトソーシングなしで、社員３名で「決算短信」「有価証券報告書」「確定申告」を処理しています。東証１部上場会社にしてこれが現状です。営業のように利益を生み出すセクションではないので人の補強もありません。是非世間の経理マンの現状を教えてください。参考にさせて頂きます。
経理部門が社内評価されない現状：なぜ起こるのか？
経理部門が社内評価で悩む背景には、いくつかの要因が複雑に絡み合っています。まず、経理業務の性質上、その成果が直接的に利益に結びつきにくいという点が挙げられます。営業部門のように売上を立てるわけでも、開発部門のように革新的な製品を生み出すわけでもないため、どうしても地味な印象を与えがちです。
さらに、経理業務は「やって当たり前」という認識が強く、ミスなく数字を処理することが当然とされます。決算が遅れたり、誤りがあれば厳しく非難されますが、定時通りに正確な決算を終えても、それ自体が評価に繋がることは少ないのです。これは、経理部門が「コストセンター」として見られがちなこととも関連しています。コスト削減や効率化は評価されるものの、それ自体が利益を生むわけではないため、どうしても評価が低くなりがちです。
また、経理部門のコミュニケーション不足も、評価を下げてしまう要因の一つです。他の部門との連携が少なく、経理業務に関する情報発信が少ないと、社内での認知度が低くなり、その重要性が理解されにくくなります。特に、上場企業においては、IR活動が経営企画室によって行われることが多く、経理部門が直接的に評価される機会が少ないという現状があります。
今回の相談者の方のように、IR賞を受賞しても経営企画室が評価され、経理部門が評価されないというケースは、まさにその象徴と言えるでしょう。これは、経理部門がIR活動に積極的に関与していない、またはその貢献が十分に評価されていないことを示唆しています。
経理マンのキャリアアップ戦略：評価されるための具体的なステップ
では、経理部門が社内評価を高め、キャリアアップを実現するためには、具体的にどのような戦略が必要なのでしょうか。以下に、具体的なステップと、そのためのポイントを解説します。
1. コミュニケーション能力の強化
まず、社内でのコミュニケーション能力を強化することが重要です。経理部門は、数字だけでなく、その数字が意味すること、経営に与える影響を分かりやすく説明する能力が求められます。具体的には、以下の点を意識しましょう。
- 情報発信の強化: 定期的に、経理に関する情報を社内報や社内SNSで発信したり、部門会議でプレゼンテーションを行うなど、積極的に情報発信する機会を設けましょう。
- 他部門との連携: 営業、マーケティング、人事など、他部門との連携を強化し、それぞれの部門の課題やニーズを理解するように努めましょう。その上で、経理の視点から解決策を提案することで、貢献度を高めることができます。
- 分かりやすい説明: 専門用語を避け、誰にでも理解できる言葉で説明する能力を磨きましょう。図やグラフを活用して、視覚的に分かりやすくすることも効果的です。
2. スキルアップと専門性の向上
次に、スキルアップと専門性を高めることが重要です。経理業務は、常に新しい会計基準や税制に対応する必要があります。また、IT化が進む中で、会計システムやデータ分析のスキルも求められます。具体的には、以下の点を意識しましょう。
- 資格取得: 公認会計士、税理士、USCPAなどの資格を取得することで、専門性を証明し、社内での評価を高めることができます。
- 専門知識の習得: 最新の会計基準や税制に関する知識を習得し、実務に活かしましょう。
- ITスキルの習得: 会計システム、Excel、データ分析ツールなどのスキルを習得し、業務効率化に貢献しましょう。
3. 成果のアピール
成果を積極的にアピールすることも重要です。経理業務は、地味な仕事と思われがちですが、実は企業の経営に大きく貢献しています。具体的には、以下の点を意識しましょう。
- KPIの設定: 業務効率化、コスト削減、早期決算など、具体的なKPIを設定し、その達成状況を定期的に報告しましょう。
- 成功事例の共有: 業務改善やコスト削減に成功した事例を、社内で共有しましょう。
- 上司への報告: 定期的に上司に業務の進捗状況や成果を報告し、積極的にアピールしましょう。
4. キャリアパスの選択肢
経理マンのキャリアパスは、多岐にわたります。自身のスキルや興味関心に合わせて、最適なキャリアパスを選択しましょう。以下に、主なキャリアパスの例を挙げます。
- スペシャリスト: 経理、財務、税務などの専門分野を極める。
- マネージャー: 経理部門のリーダーとして、チームを率いる。
- CFO（最高財務責任者）: 企業の財務戦略を担う経営幹部。
- コンサルタント: 会計、税務、財務に関するコンサルティングを行う。
- 独立: 税理士として独立開業する。
上場企業経理マンの悩みに対する具体的なアドバイス
今回の相談者の方のように、上場企業で本決算業務に忙殺されている経理マンは、特に以下の点を意識してキャリアアップを目指しましょう。
- IR活動への積極的な参加: IR資料の作成に積極的に関わり、経営陣に貢献を示す。
- 早期決算の実現: 早期決算を実現することで、経営判断の迅速化に貢献し、評価を高める。
- 業務効率化の推進: アウトソーシングの検討、RPA導入など、業務効率化を推進し、コスト削減に貢献する。
- 経営層とのコミュニケーション: 経営層とのコミュニケーションを密にし、経営戦略に対する理解を深める。
成功事例：評価を上げた経理マンのストーリー
Aさんは、ある上場企業で経理業務を担当していましたが、長年、社内評価が低いことに悩んでいました。しかし、彼は上記のキャリアアップ戦略を実践することで、見事に評価を向上させました。
まず、Aさんは、社内報で経理に関する情報発信を始めました。決算のポイントや、会計基準の変更点などを分かりやすく解説する記事を定期的に掲載したのです。また、他部門との連携を強化し、それぞれの部門の課題解決に経理の視点から貢献しました。例えば、営業部門の売上分析に協力し、販売戦略の改善に役立つ情報を提供しました。
さらに、Aさんは、公認会計士の資格を取得し、専門性を高めました。そして、早期決算を実現するために、会計システムの導入を提案し、業務効率化を推進しました。その結果、Aさんは、経営層から高い評価を受け、昇進を果たしました。今では、CFOを目指して、経営戦略を学ぶなど、更なるキャリアアップを目指しています。
この成功事例は、経理部門が社内評価を向上させ、キャリアアップを実現するための、良い手本となるでしょう。
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経理マンが陥りやすい落とし穴と対策
経理マンがキャリアアップを目指す上で、陥りやすい落とし穴も存在します。以下に、その代表的な例と、その対策を解説します。
- 専門知識への偏り: 専門知識を深めることは重要ですが、それだけに固執し、コミュニケーション能力やマネジメント能力を磨くことを怠ってしまうことがあります。
- 受け身の姿勢: 経理業務は、受け身になりがちですが、それでは評価は高まりません。積極的に情報発信したり、他部門との連携を図るなど、主体的に行動することが重要です。
- 変化への対応不足: 会計基準や税制は常に変化しています。変化に対応できず、古い知識や方法に固執してしまうと、キャリアアップの妨げになります。
- 自己評価の低さ: 経理業務は、ミスが許されないというプレッシャーから、自己評価が低くなりがちです。自分の成果を正当に評価し、積極的にアピールすることが重要です。
これらの落とし穴に陥らないためには、常に自己研鑽を怠らず、積極的に行動し、自己評価を高めることが重要です。また、周囲からのフィードバックを積極的に受け入れ、改善していく姿勢も大切です。
まとめ：経理マンが社内評価を高めるために
経理部門が社内評価を高め、キャリアアップを実現するためには、コミュニケーション能力の強化、スキルアップと専門性の向上、成果のアピール、そしてキャリアパスの選択という、多角的なアプローチが必要です。
今回の相談者の方のように、上場企業で本決算業務に忙殺されている経理マンは、IR活動への積極的な参加、早期決算の実現、業務効率化の推進、経営層とのコミュニケーションなどを意識することで、社内評価を向上させることができます。
経理マンは、企業の経営を支える重要な存在です。自身の価値を正しく認識し、積極的に行動することで、必ずキャリアアップを実現できるはずです。この記事が、あなたのキャリアアップの一助となれば幸いです。