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固定給に不満!バーでの働き方を見直したいあなたへ

固定給に不満!バーでの働き方を見直したいあなたへ

この記事では、個人経営のバーで働くあなたが抱える、固定給への不満と働き方の改善について、具体的なアドバイスを提供します。現状の働き方に対する疑問や、時給制への変更を検討しているあなたの悩みに寄り添いながら、キャリアアップやより良い働き方を実現するためのヒントをお届けします。

固定給に不満があります。私は個人経営のBarで6年程働いています。固定給は無駄に働かせられるし頑張っても給料が変わらないので嫌だと拒否してきたのですが、レギュラーな為出勤が多く、給料計算が面倒だから。と言う理由です。何があろうと月16万です。ボーナスは寸志。保険なし。毎月シフト制で6日休みがある予定です。しかし自分の休日に予約やパーティーが入ると出勤になり、振替休日等なく、給料も変わりません。少ないときは月3日休みくらいになります。時間は5時半~?退勤時間はオーナーの気分次第で早い時は22時くらいに帰れますが、暇過ぎてする事がなくオーナーが寝てしまったり、飲みに出ると2時3時になったりもして、休日の自分の予定も立てられない状態です。そこで時給に戻してもらおうと思っています。平日週末関係なく暇で掃除とかやったりしてももう暇を潰せません。暇過ぎて金がないとか言われます。しかし営業なんかみっともないからするな。とか言う始末。なんだか申し訳ないから、時給に戻してくれ。と言うのは通用するでしょうか?ちなみに時給の時は1000円です。

現状の分析:固定給と働き方の課題

まず、あなたの現状を詳細に見ていきましょう。6年間も同じバーで働き続けていることは、一定の経験とスキルがあることを示唆しています。しかし、固定給、休日、労働時間、そしてオーナーとの関係性において、いくつかの課題が見受けられます。

  • 固定給の不満: 頑張っても給料が変わらないという点は、モチベーションの低下につながります。特に、バーテンダーとしてのスキルアップや新しいドリンクの開発など、自身の努力が給与に反映されない状況は、大きな不満の原因となります。
  • 不安定な労働時間: シフト制でありながら、休日に呼び出されること、退勤時間がオーナー次第であることなど、労働時間の予測可能性が低いことも問題です。これにより、プライベートな予定が立てづらく、心身ともに疲労が蓄積しやすくなります。
  • 給与以外の待遇: ボーナスが寸志であること、保険がないことなど、金銭的な待遇も十分とは言えません。長期間働く中で、将来への不安を感じる可能性もあります。
  • オーナーとの関係性: オーナーが「営業はみっともない」と発言することや、暇な時間が多いことなど、オーナーとのコミュニケーションや経営方針にも課題があるようです。

時給制への変更:メリットとデメリット

時給制への変更を検討しているとのことですが、その前に、時給制のメリットとデメリットを整理しておきましょう。

メリット

  • 労働時間に応じた収入: 働いた時間分だけ給料が支払われるため、頑張った分だけ収入が増える可能性があります。
  • モチベーションの向上: 自身の努力が収入に直結することで、仕事へのモチベーションが向上しやすくなります。
  • 時間の管理: 労働時間が明確になることで、プライベートな時間の計画が立てやすくなります。

デメリット

  • 収入の不安定さ: シフトの変動や、暇な時間が多い場合、収入が不安定になる可能性があります。
  • 固定給との比較: 現在の固定給16万円と比較して、時給1000円で働く場合、収入が減少するリスクがあります。
  • オーナーとの交渉: 時給制への変更をオーナーに認めてもらう必要があります。交渉が難航する可能性も考慮しておく必要があります。

時給交渉を成功させるための具体的なステップ

時給制への変更をオーナーに提案するにあたり、成功率を高めるための具体的なステップを以下に示します。

  1. 現状の分析と準備:
    • 現在の労働時間、収入、業務内容を正確に把握します。
    • 時給1000円で働く場合の収入を試算し、現在の固定給と比較します。
    • 時給制になった場合のメリット(モチベーション向上、時間の有効活用など)とデメリット(収入の変動リスクなど)を明確にします。
  2. オーナーとのコミュニケーション:
    • オーナーとの信頼関係を築いているかを確認します。日頃から積極的にコミュニケーションを取り、良好な関係を保つことが重要です。
    • 時給制を希望する理由を明確に説明します。単に「給料が嫌だ」と伝えるのではなく、「頑張りが評価される環境で働きたい」「プライベートとのバランスを取りたい」など、前向きな理由を伝えます。
    • オーナーの考えを理解しようと努めます。なぜ固定給にしているのか、経営的な視点も考慮しながら、対話を進めます。
  3. 具体的な提案:
    • 時給制の場合の労働時間、業務内容、責任範囲などを具体的に提案します。
    • 時給1000円が妥当である根拠を示します。近隣のバーテンダーの時給相場を調べたり、あなたのスキルや経験を考慮に入れたりして、客観的なデータに基づいた提案をします。
    • 試用期間を設けるなど、オーナーが受け入れやすい条件を提示することも有効です。
  4. 交渉のポイント:
    • 感情的にならず、冷静に話を進めます。
    • 相手の意見を尊重し、建設的な対話を目指します。
    • 代替案を準備しておくと、交渉がスムーズに進む場合があります。例えば、「時給制ではなく、歩合制を取り入れる」「昇給制度を設ける」など、柔軟な対応を検討します。

スキルアップとキャリアパスの検討

固定給や働き方の問題と並行して、あなたのスキルアップとキャリアパスについても考えてみましょう。6年間バーで働いている経験は、大きな強みになります。

スキルアップの方法

  • 専門知識の習得: カクテルの知識、アルコールの知識、接客スキルなど、バーテンダーとしての専門知識を深めます。
  • 資格取得: バーテンダーに関する資格(例:サントリーバーテンダーズスクール認定資格、日本ホテルバーメンズ協会認定資格など)を取得することで、スキルを証明し、キャリアアップに繋げることができます。
  • 新しい技術の習得: 新しいカクテルのレシピ開発、コーヒーや紅茶の知識、ワインの知識など、専門性を高めるための技術を習得します。
  • 語学力の向上: 英語などの語学力を高めることで、外国人のお客様への対応能力が向上し、活躍の場が広がります。

キャリアパスの選択肢

  • 独立開業: 経験とスキルを活かし、自身のバーを開業する。
  • 他店への転職: より良い条件のバーや、ホテル内のバーなど、キャリアアップできる職場への転職。
  • マネジメント職への昇進: 現在のバーで、マネージャーや店長などの役職を目指す。
  • 専門性を活かした職種への転換: バーテンダーとしての経験を活かし、酒類メーカーの営業、イベント企画、フードコーディネーターなど、関連職種への転換。

具体的な行動計画

これらのアドバイスを踏まえ、具体的な行動計画を立てましょう。

  1. 現状分析と目標設定:
    • 現在の働き方に対する不満点を具体的に書き出し、優先順位をつけます。
    • 将来のキャリア目標を設定します。独立したいのか、キャリアアップしたいのか、安定した収入を得たいのか、など、具体的な目標を設定します。
    • 目標達成のためのステップを具体的に計画します。
  2. 情報収集:
    • 近隣のバーの時給相場を調べます。
    • 転職サイトや求人情報をチェックし、希望する条件の求人を探します。
    • バーテンダー向けのセミナーやイベントに参加し、情報収集と人脈作りを行います。
  3. オーナーとの交渉:
    • 時給制への変更を希望する理由をまとめ、オーナーとの面談に臨みます。
    • 代替案を準備し、柔軟な対応ができるようにします。
    • 交渉が難航する場合は、転職も視野に入れます。
  4. スキルアップと自己投資:
    • 専門知識を深めるための書籍や教材を購入し、自己学習を行います。
    • 資格取得のための勉強を始めます。
    • バーテンダー向けのセミナーやイベントに参加し、スキルアップを図ります。
  5. 転職活動(必要に応じて):
    • 履歴書や職務経歴書を作成し、転職活動を開始します。
    • 面接対策を行い、自己PRや志望動機を練ります。
    • 転職エージェントに相談し、求人紹介や面接対策などのサポートを受けます。

これらのステップを踏むことで、あなたのキャリアプランはより明確になり、理想の働き方を実現するための第一歩を踏み出すことができるでしょう。

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まとめ:未来への一歩を踏み出すために

固定給への不満や、現在の働き方に対する悩みは、多くの人が抱えるものです。しかし、現状を分析し、具体的な対策を講じることで、必ず改善の道は開けます。時給制への変更、スキルアップ、キャリアパスの検討など、様々な選択肢を検討し、あなたにとって最適な働き方を見つけましょう。

6年間バーで培ってきた経験とスキルは、あなたの大きな強みです。自信を持って、未来への一歩を踏み出してください。そして、もし一人で悩むことがあれば、専門家やキャリアコンサルタントに相談することも有効です。あなたのキャリアがより良いものになることを心から応援しています。

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