トヨタ東京カローラの請求書発行ミス!営業担当のいい加減な対応にどう対処する?
トヨタ東京カローラの請求書発行ミス!営業担当のいい加減な対応にどう対処する?
今回の記事では、自動車の購入における営業担当者の不誠実な対応に直面した際の対処法について、具体的な事例を基に解説します。請求額の誤り、納期の遅延、そして事前の約束と異なる下取り価格など、顧客を不快にさせる営業担当者の行動は、多くの人が経験することです。この記事を通じて、あなたが直面している問題の本質を理解し、どのように対応すれば、自身の権利を守りつつ、円滑な取引を進めることができるのか、その具体的な方法を探ります。
一昨日、1月12日付の請求書を持ってきました。翌日になり別件で電話してきた時に”見積り額を間違えた。当初2月登録だと話をしていたので、自動車税3,200と見積もったが納車は2月になるかもしれないが1月登録になるので、あと数千円高なる”と悪びれず言うので、”請求書を差し替えるのは構わないが、他の項目で調整し支払い額は同じにしてほしい。”と言うと”プリウスだから値引きできない”と言うので、”貴方のミスだから店長と相談してから、もう一度電話してきなさい”と突っぱねました。
この営業は、いつも調子がよく、こちらから電話した時に、”これから電話しようと思った”とか”クレジットカードの申し込みしないと間に合わないのでは?”と聞くと”そうそう、電話しようと思ってた”とかいうことがたび重なり、いささかムカついてます。
何とか懲らしめてやる方法はありませんでしょうか?
半年前の契約時には、下取り30万ですが、”下取り部分で値引きの代わりに頑張ります。(担当営業の)妻の実家が中古車屋なので、そこで高く買い取ります”と言っていたのが、”ガリバーに見積もりしてもらったら42万だったが、同じ額で買い取る?”と聞いたら”できません”の一言のみでした。
発注時は2月の納車になるとの見込みで(内金30万支払い発注)、その後、昨年12月に早まりそう、では、オプション詳細を最終決定しましょうということで確定した後、納車が延びるが1月には間に合う1月20日名古屋で完成とのことで最終振込み額確定の為の請求書を昨日付けで持ってきたという経緯です。
その間、こちらから問合せないと納車の状況を調べないことが多発し、営業担当のいいかげんさに不満が蓄積していたわけです。
前任、前々任の営業担当は、しっかり対応してくれましたし、整備関係の仕事もしっかりしていたので、今回、この店に発注したのですが、この営業担当のいい加減な対応がとても残念です。
1. 問題の本質を理解する:営業担当者の問題点と顧客の権利
今回のケースで問題となっているのは、トヨタ東京カローラの営業担当者の対応です。具体的には、以下の点が問題として挙げられます。
- 請求額の誤り: 見積もり額の間違いを顧客に伝え、追加の支払いを求めている。
- 対応の遅延と不誠実さ: 納車状況の確認を怠り、顧客からの問い合わせに積極的に対応しない。
- 約束の不履行: 下取り価格に関して、事前の約束を果たさない。
- 態度: 顧客に対して誠実に対応せず、責任逃れをしている。
これらの問題は、顧客との信頼関係を損なうだけでなく、企業のブランドイメージを低下させる可能性もあります。顧客としては、これらの問題に対して、自身の権利を主張し、適切な対応を求める必要があります。
2. 具体的な対処法:段階的なアプローチ
営業担当者の不誠実な対応に対して、効果的な対処法を段階的に見ていきましょう。
ステップ1:事実の整理と記録
まずは、これまでのやり取りを整理し、記録に残すことが重要です。具体的には、以下の情報を記録します。
- 日付と時間: いつ、どのようなやり取りがあったのかを記録します。
- 内容: どのような会話がなされたのか、具体的な内容を詳細に記録します。メールやLINEのやり取りも保存しておきましょう。
- 担当者: 誰と話したのか、担当者の名前を記録します。
- 証拠: 請求書、見積書、メール、LINEの履歴など、証拠となるものを保管します。
これらの記録は、後々の交渉や、必要に応じて会社への苦情、さらには法的手段を検討する際に、非常に重要な証拠となります。
ステップ2:営業担当者との直接交渉
記録を基に、まずは営業担当者と直接交渉を行います。この際、感情的にならず、冷静に事実を伝え、問題点の改善を求めます。具体的には、以下の点を明確に伝えます。
- 問題点の指摘: 請求額の誤り、納期の遅延、約束の不履行など、具体的な問題点を指摘します。
- 要求: 請求額の修正、納期の遵守、下取り価格の再交渉など、具体的な要求を提示します。
- 期限: いつまでに回答が欲しいのか、具体的な期限を伝えます。
交渉の際には、記録に基づき、客観的な事実を提示することが重要です。また、交渉の記録を残すために、メールや書面でやり取りを行うことをお勧めします。
ステップ3:上司への相談と苦情
営業担当者との交渉で問題が解決しない場合は、上司や店舗責任者に相談し、苦情を申し立てます。この際、これまでの経緯を詳細に説明し、問題解決への協力を求めます。具体的には、以下の点を伝えます。
- 問題の深刻さ: 営業担当者の対応が、顧客との信頼関係を損ない、企業のブランドイメージを低下させる可能性があることを伝えます。
- 改善策の提案: 営業担当者の指導、担当者の変更など、具体的な改善策を提案します。
- 要求: 顧客の要求(請求額の修正、納期の遵守、下取り価格の再交渉など)を改めて伝えます。
上司や店舗責任者との面談の際には、記録を基に、客観的な事実を提示し、問題解決への協力を求めます。また、面談の記録を残すために、面談後に内容をまとめた書面を作成し、相手に送付することをお勧めします。
ステップ4:会社への正式な苦情
上司や店舗責任者への相談でも問題が解決しない場合は、会社のお客様相談窓口や、本社のお客様相談室に正式な苦情を申し立てます。この際、以下の点を明確に伝えます。
- 苦情の内容: これまでの経緯と、営業担当者の問題点を詳細に説明します。
- 証拠の提出: 記録や証拠を提出します。
- 要求: 請求額の修正、納期の遵守、下取り価格の再交渉など、具体的な要求を提示します。
- 対応への期待: 問題解決に向けた会社の対応を期待していることを伝えます。
正式な苦情を申し立てる際には、内容証明郵便を利用することをお勧めします。内容証明郵便は、いつ、どのような内容の文書を、誰が誰に送付したかを証明するもので、法的効力も持ちます。
ステップ5:法的手段の検討
会社への苦情でも問題が解決しない場合は、弁護士に相談し、法的手段を検討します。具体的には、以下の手段が考えられます。
- 民事訴訟: 損害賠償請求を行う。
- 調停: 裁判所を通じて、和解を目指す。
- 消費者センターへの相談: 消費者センターに相談し、アドバイスを受ける。
法的手段を検討する際には、弁護士に相談し、専門的なアドバイスを受けることが重要です。弁護士は、あなたの状況に応じて、最適な法的手段を提案し、あなたの権利を守るためのサポートを行います。
3. 交渉を有利に進めるためのポイント
営業担当者との交渉を有利に進めるためには、以下の点を意識することが重要です。
- 冷静さを保つ: 感情的にならず、冷静に事実を伝え、問題解決に努める。
- 明確な要求: 請求額の修正、納期の遵守、下取り価格の再交渉など、具体的な要求を明確に提示する。
- 記録の活用: これまでのやり取りを記録し、交渉の際に活用する。
- 証拠の提示: 請求書、見積書、メール、LINEの履歴など、証拠となるものを提示する。
- 専門家の活用: 必要に応じて、弁護士や消費者センターなどの専門家に相談する。
4. 成功事例から学ぶ:効果的な交渉術
過去の成功事例から、効果的な交渉術を学びましょう。
事例1:請求額の誤りに対する交渉
顧客は、請求額の誤りを指摘し、営業担当者に修正を要求しました。顧客は、これまでのやり取りを記録し、証拠を提示することで、交渉を有利に進めました。その結果、請求額は修正され、顧客は当初の見積もり額で車を購入することができました。
事例2:納期の遅延に対する交渉
顧客は、納期の遅延に対して、営業担当者に補償を要求しました。顧客は、納期の遅延によって生じた損害(レンタカー代、交通費など)を具体的に示し、交渉を行いました。その結果、顧客は、損害賠償として、一定額の補償を受けることができました。
事例3:下取り価格に関する交渉
顧客は、下取り価格に関して、事前の約束と異なる価格を提示されました。顧客は、事前の約束を証明する証拠(メールのやり取り、口頭での会話の記録など)を提示し、交渉を行いました。その結果、顧客は、当初の約束通りの価格で、車を下取りしてもらうことができました。
これらの事例から、交渉を成功させるためには、以下の点が重要であることがわかります。
- 事実の把握: 問題点を正確に把握し、記録を残す。
- 証拠の提示: 交渉の根拠となる証拠を提示する。
- 明確な要求: 求める結果を明確に伝える。
- 冷静な対応: 感情的にならず、冷静に交渉を進める。
5. 営業担当者の問題行動に対する法的責任
営業担当者の問題行動は、場合によっては、法的責任を問われる可能性があります。具体的には、以下の点が考えられます。
- 詐欺罪: 虚偽の説明や、意図的な誤解を招く行為によって、顧客を騙して契約した場合。
- 債務不履行: 契約内容を履行しない場合。
- 不法行為: 顧客に損害を与えた場合(例:精神的苦痛、経済的損失)。
これらの法的責任を問うためには、弁護士に相談し、専門的なアドバイスを受けることが重要です。弁護士は、あなたの状況に応じて、適切な法的手段を提案し、あなたの権利を守るためのサポートを行います。
6. 今後の関係性:円満解決と教訓
今回のケースでは、営業担当者の対応に不満を感じているとのことですが、今後の関係性についても考慮する必要があります。円満に解決するためには、以下の点を意識することが重要です。
- 冷静な対応: 感情的にならず、冷静に問題解決に努める。
- 建設的な対話: 相手を非難するのではなく、建設的な対話を通じて、問題解決を図る。
- 妥協点を探る: 双方にとって、納得できる妥協点を探る。
- 記録の活用: 交渉の過程を記録し、後々のトラブルを避ける。
今回の経験を教訓とし、今後の取引においては、事前に契約内容をしっかりと確認し、疑問点があれば、遠慮なく質問するようにしましょう。また、営業担当者の対応に不満を感じた場合は、速やかに、会社のお客様相談窓口や、本社のお客様相談室に相談するようにしましょう。
今回の問題が、円満に解決し、あなたが気持ちよく新しい車に乗れることを願っています。
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7. まとめ:問題解決への第一歩
今回の記事では、自動車購入における営業担当者の不誠実な対応に直面した際の対処法について、具体的な事例を基に解説しました。請求額の誤り、納期の遅延、約束の不履行など、顧客を不快にさせる営業担当者の行動に対して、冷静に問題点を整理し、段階的なアプローチで対応することで、自身の権利を守り、円滑な取引を進めることができます。記録の活用、上司への相談、会社への苦情、法的手段の検討など、状況に応じた適切な対応を行うことが重要です。今回の記事が、あなたの問題解決の一助となれば幸いです。
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