土木・積算のプロが教える！共通仮設費・現場管理費・一般管理費の徹底解説

建設業界で働く皆さん、特に土木や積算に携わる方々にとって、共通仮設費、現場管理費、一般管理費といった費用項目は、正確な見積もりや適切なコスト管理を行う上で非常に重要な要素です。これらの費用を理解することは、プロジェクトの成功を左右すると言っても過言ではありません。

土木、積算について、共通仮設費・現場管理費・一般管理費ってどういうものを指すのでしょうか？？

今回は、これらの費用項目について、それぞれの定義、含まれる費用、積算方法、そして効果的な管理方法について、具体的に解説していきます。この記事を読めば、あなたもこれらの費用に関する知識を深め、より精度の高い見積もりや、コスト意識の高いプロジェクト管理ができるようになるでしょう。

1. 共通仮設費とは？

共通仮設費とは、建設工事全体に共通して必要な仮設物の費用を指します。これは、特定の工事に直接関係するものではなく、工事全体の円滑な進行を支えるために必要な費用です。具体的には、以下のようなものが含まれます。

仮囲い：工事現場を外部から区画し、安全を確保するための仮設の囲いです。
仮設事務所：現場事務所、打ち合わせスペース、休憩所など、工事関係者が業務を行うための仮設の事務所です。
仮設トイレ：工事関係者や作業員のトイレとして設置されます。
仮設電気・水道：工事に必要な電気や水道を供給するための仮設設備です。
足場：高所作業を安全に行うための足場です。
養生：工事中の材料や完成部分を保護するための養生シートやカバーなどです。
仮設道路：工事車両の通行や資材搬入のために必要な仮設の道路です。
その他：現場の状況に応じて、安全対策のための設備や、工事用エレベーターなどが含まれる場合があります。

共通仮設費は、工事の規模や内容、現場の状況によって大きく変動します。例えば、都市部での工事では、近隣への配慮から防音対策や粉塵対策が必要となり、その費用も共通仮設費に含まれます。また、工事期間が長ければ、仮設事務所や仮設トイレの維持費も増大します。

2. 現場管理費とは？

現場管理費は、工事現場を管理し、工事を円滑に進めるために必要な費用です。これは、工事の品質、安全、工程、そしてコストを管理するために不可欠な費用です。具体的には、以下のようなものが含まれます。

現場管理者の人件費：現場監督や現場代理人など、現場を管理する人々の給与です。
労務管理費：作業員の労務管理や安全管理に必要な費用です。
安全管理費：安全パトロール、安全教育、安全設備の設置など、安全を確保するための費用です。
品質管理費：材料の検査、品質管理記録の作成、試験など、品質を確保するための費用です。
事務費：現場事務所の賃料、光熱費、通信費、消耗品費など、事務作業に必要な費用です。
その他：現場の状況に応じて、交通整理員の人件費や、近隣対策費用などが含まれる場合があります。

現場管理費は、工事の規模や複雑さ、そして現場の状況によって変動します。例えば、大規模な工事や、複数の業者が関わる複雑な工事では、現場管理者の人数が増え、労務管理や安全管理にかかる費用も増大します。また、工事が都市部で行われる場合、近隣住民への配慮が必要となり、そのための費用も現場管理費に含まれます。

3. 一般管理費とは？

一般管理費は、会社の運営全体にかかる費用であり、特定の工事に直接関連するものではありません。これは、会社の組織を維持し、事業活動を継続するために必要な費用です。具体的には、以下のようなものが含まれます。

本社の人件費：役員や事務職員など、本社の従業員の給与です。
事務所の賃料：本社の事務所の賃料です。
事務費：光熱費、通信費、消耗品費、印刷費など、事務作業に必要な費用です。
研究開発費：新しい技術や工法の開発にかかる費用です。
広告宣伝費：会社の認知度を高め、受注を増やすための広告宣伝費用です。
その他：会社の運営に必要な、様々な費用が含まれます。

一般管理費は、会社の規模や経営方針によって異なります。一般的に、会社の規模が大きくなると、本社の人員や事務所の規模も大きくなり、一般管理費も増加する傾向があります。また、新しい技術開発に力を入れている会社では、研究開発費の割合が高くなることがあります。

4. 各費用の積算方法

これらの費用を正確に積算することは、適切な見積もりを作成し、利益を確保するために不可欠です。以下に、それぞれの費用の積算方法の基本的な考え方を示します。

4.1 共通仮設費の積算方法

共通仮設費は、工事の内容や規模、現場の状況に応じて積算します。主な積算方法としては、以下のものがあります。

直接費積算：必要な仮設物の数量を算出し、それぞれの単価を掛けて費用を算出します。例えば、仮囲いの長さや高さから材料費を算出し、設置費用を加算します。
歩掛り積算：過去の類似工事のデータや、国土交通省の「公共工事設計労務単価」などを参考に、労務費や材料費を積算します。
率計上：工事費全体の一定割合を共通仮設費として計上します。これは、簡易的な積算方法であり、工事の内容や規模に応じて適切な割合を設定する必要があります。

積算の際には、現場の状況を正確に把握し、必要な仮設物の種類や数量を適切に見積もることが重要です。また、法規制や安全基準を遵守するために必要な費用も考慮に入れる必要があります。

4.2 現場管理費の積算方法

現場管理費は、工事の規模や複雑さ、そして現場の状況に応じて積算します。主な積算方法としては、以下のものがあります。

直接費積算：現場管理者の人件費、労務管理費、安全管理費など、それぞれの費用を個別に積算します。
歩掛り積算：過去の類似工事のデータや、国土交通省の「公共工事標準積算基準」などを参考に、労務費や材料費を積算します。
率計上：工事費全体の一定割合を現場管理費として計上します。これは、簡易的な積算方法であり、工事の内容や規模に応じて適切な割合を設定する必要があります。

積算の際には、現場管理者の人数や、必要な安全管理体制、品質管理体制などを考慮に入れる必要があります。また、工事期間や作業員の人数、そして近隣対策の必要性なども、費用に影響を与える要素となります。

4.3 一般管理費の積算方法

一般管理費は、会社の経営状況や、過去の工事実績などを参考に積算します。主な積算方法としては、以下のものがあります。

率計上：工事費全体の一定割合を一般管理費として計上します。これは、最も一般的な積算方法であり、会社の経営状況や、過去の工事実績に応じて適切な割合を設定する必要があります。
個別積算：大規模なプロジェクトや、特殊な案件の場合には、個別に一般管理費を積算することもあります。

一般管理費の積算には、会社の経営状況や、過去の工事実績に関するデータが不可欠です。また、会社の規模や、事業戦略によって、一般管理費の割合は変動します。

5. 各費用の効果的な管理方法

これらの費用を適切に管理することは、プロジェクトのコストを抑え、利益を最大化するために不可欠です。以下に、それぞれの費用の効果的な管理方法について解説します。

5.1 共通仮設費の管理方法

適切な計画：工事開始前に、詳細な仮設計画を立てることが重要です。必要な仮設物の種類、数量、配置などを事前に検討し、無駄な費用を削減します。
コスト削減の工夫：仮設物のレンタルやリースを活用し、購入費用を削減します。また、再利用可能な仮設物を積極的に活用し、廃棄費用を削減します。
進捗管理：工事の進捗に合わせて、仮設物の設置・撤去を行い、必要な期間だけ使用するように管理します。
安全管理：仮設物の設置・管理において、安全基準を遵守し、事故による追加費用を防止します。

5.2 現場管理費の管理方法

人員配置の最適化：現場管理者の人数を、工事の規模や複雑さに合わせて適切に配置し、人件費を最適化します。
労務管理の徹底：作業員の勤怠管理を徹底し、残業時間の削減に努めます。
安全管理の強化：安全パトロールや安全教育を徹底し、労働災害を防止します。
品質管理の徹底：材料の検査や、品質管理記録の作成を徹底し、手戻りによる追加費用を削減します。
コスト意識の醸成：現場全体でコスト意識を高め、無駄な支出を削減するよう努めます。

5.3 一般管理費の管理方法

予算管理：会社の予算を適切に管理し、無駄な支出を削減します。
業務効率化：事務作業の効率化を図り、人件費や事務費を削減します。
経営戦略の見直し：会社の経営戦略を見直し、一般管理費の最適化を図ります。

6. 成功事例と専門家の視点

これらの費用を効果的に管理し、プロジェクトを成功させた事例は数多く存在します。以下に、成功事例と専門家の視点を紹介します。

6.1 成功事例

ある建設会社では、共通仮設費の削減に成功しました。彼らは、仮設事務所をプレハブ化し、レンタルすることで、購入費用を大幅に削減しました。また、足場を再利用可能なものにすることで、廃棄費用を削減しました。その結果、プロジェクト全体のコストを大幅に削減し、利益を向上させることができました。

別の建設会社では、現場管理費の管理を徹底しました。彼らは、現場管理者の人数を、工事の規模に合わせて最適化し、人件費を削減しました。また、労務管理システムを導入し、残業時間を削減しました。さらに、安全管理を徹底し、労働災害を防止しました。その結果、プロジェクトのコストを削減し、安全な工事を実現することができました。

6.2 専門家の視点

建設コンサルタントのA氏は、次のように述べています。「共通仮設費、現場管理費、一般管理費は、建設プロジェクトの成否を左右する重要な要素です。これらの費用を正確に積算し、適切に管理することが、利益を確保し、プロジェクトを成功させるために不可欠です。そのためには、現場の状況を正確に把握し、綿密な計画を立てることが重要です。」

また、別の専門家は、「これらの費用を効果的に管理するためには、全社的なコスト意識の醸成が不可欠です。現場の作業員から、経営層まで、すべての関係者がコスト意識を持ち、無駄な支出を削減するよう努めることが重要です。」と述べています。

7. まとめ

この記事では、土木・積算における共通仮設費、現場管理費、一般管理費について、それぞれの定義、含まれる費用、積算方法、そして効果的な管理方法について解説しました。これらの費用を理解し、適切に管理することは、建設プロジェクトの成功に不可欠です。この記事が、あなたの業務に役立ち、より精度の高い見積もりや、コスト意識の高いプロジェクト管理に貢献できることを願っています。

建設業界は常に変化しており、新しい技術や工法が登場しています。常に最新の情報を収集し、自己研鑽を続けることが、この業界で成功するための鍵となります。この記事で得た知識を活かし、日々の業務に励んでください。

もっとパーソナルなアドバイスが必要なあなたへ

この記事では一般的な解決策を提示しましたが、あなたの悩みは唯一無二です。
AIキャリアパートナー「あかりちゃん」が、LINEであなたの悩みをリアルタイムに聞き、具体的な求人探しまでサポートします。

今すぐLINEで「あかりちゃん」に無料相談する

無理な勧誘は一切ありません。まずは話を聞いてもらうだけでも、心が軽くなるはずです。

“`

コメントするコメントをキャンセル

お役立ちコンテンツ

転職体験談

転職ノウハウ

転職コラム