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30代営業マン必見!福祉系営業で成果が出ない…その原因と解決策

30代営業マン必見!福祉系営業で成果が出ない…その原因と解決策

30才男です。仕事は福祉系の営業職です。勤め先は、家族経営で自分だけ他人で雇われてます。小さい会社なので、実質社長と2人で営業にでてるんですが、2ヶ月前から担当エリアを与えられました。それが、以前に社長が営業に回ったけど、仕事をもらえなかった所ばかりなんです。そこに自分が挨拶に行って、何また来てるのくらいの反応ばかりで、全く仕事が取れる気配もなく、しかも営業成績が上がらないと手取り14万から這い上がれません。初めて営業をやるので、こういう状況はよくあることなのか教えて欲しいんですが、宜しくお願いいたします。

30歳男性、福祉系営業職で、家族経営の小さな会社に勤めているAさんとしましょう。Aさんは、2ヶ月前に担当エリアを与えられましたが、そこは社長が以前営業活動をしたものの成果がなかったエリアです。顧客からの反応も冷淡で、営業成績が上がらず、手取り14万円からの昇給も絶望的だと感じています。初めて営業に挑戦するAさんにとって、このような状況はよくあることなのでしょうか?

ケーススタディ:Aさんの現状分析と課題

Aさんのケースは、残念ながら福祉系営業、特に中小企業でよくある状況です。新規開拓が困難なエリアを担当させられ、しかも先輩からの適切な指導やサポートがない、という厳しい現実を突きつけられています。これは、経験の浅さだけでなく、会社の戦略や体制にも問題がある可能性を示唆しています。

課題を具体的に見てみましょう。

  • 新規開拓エリアの選定: 既に営業活動で成果が出なかったエリアへの配置は、モチベーション低下を招きやすく、非効率です。新規顧客獲得の戦略の見直しが必要です。
  • 顧客との関係構築: 「何また来てるの」という反応は、過去の営業活動の失敗が顧客にネガティブな印象を与えている可能性を示唆しています。信頼関係の構築が急務です。
  • 営業スキルの不足: 初めての営業活動であるため、営業スキル、特にニーズの把握、提案力、クロージング力などに課題がある可能性があります。研修やOJTの必要性が高いです。
  • 会社側のサポート不足: 社長との二人三脚とはいえ、適切な指導や研修、営業ツールの提供、エリア選定の戦略など、会社側のサポートが不足している可能性があります。これは、会社全体の営業戦略の見直しが必要であることを示唆しています。
  • モチベーションの維持: 低賃金と厳しい営業環境は、モチベーションを著しく低下させます。目標設定やモチベーション向上策が必要です。

解決策:ステップバイステップで成果を上げる方法

Aさんが現状を打破し、営業成績を向上させるためには、以下のステップを踏むことが重要です。

ステップ1:顧客理解と関係構築

まずは、担当エリアの顧客を深く理解することから始めましょう。顧客のニーズ、課題、そして過去の営業活動で何がうまくいかなかったのかを分析します。既存顧客へのヒアリングや、市場調査を通じて情報を収集しましょう。 福祉サービスの特性を理解し、顧客の不安や疑問を丁寧に解消することで信頼関係を築くことが重要です。例えば、訪問前に顧客の事業内容や利用者の状況を事前に調べて、具体的なニーズに合わせた提案をすることで、より効果的なコミュニケーションを取ることができます。

ステップ2:営業スキルの向上

営業スキルは、トレーニングと実践によって磨かれます。ロールプレイングや営業研修を活用し、提案力、コミュニケーションスキル、クロージングスキルを向上させましょう。先輩営業マンや上司からのフィードバックを積極的に受け入れ、改善を繰り返すことが重要です。福祉業界特有の専門知識を深めることで、顧客への信頼度を高めることもできます。資格取得なども視野に入れましょう。

ステップ3:効果的な営業戦略の立案

担当エリアの特性を踏まえ、効果的な営業戦略を立案しましょう。ターゲット顧客を明確化し、アプローチ方法、提案内容、価格設定などを戦略的に検討します。既存顧客へのフォローアップも重要です。定期的な訪問や連絡を通じて、関係性を維持し、新たなニーズの発掘につなげましょう。また、デジタルマーケティングの活用も検討しましょう。ホームページやSNSなどを活用することで、より多くの顧客にアプローチできます。

ステップ4:会社とのコミュニケーション

現状の課題や改善策について、社長と積極的にコミュニケーションを取りましょう。営業活動の進捗状況を報告し、課題や問題点を共有することで、より効果的なサポートを得られる可能性があります。また、給与や待遇面についても、冷静に話し合うことが重要です。会社全体の営業戦略を見直す必要性を訴えることも重要です。例えば、新規開拓エリアの見直しや、営業ツールの導入などを提案することで、会社全体の業績向上に貢献できます。

ステップ5:モチベーションの維持

目標を設定し、日々の成果を記録することで、モチベーションを維持しましょう。小さな成功体験を積み重ね、自信をつけていくことが重要です。また、同業他社との交流や情報交換を通じて、モチベーションを高め、新たな視点を得ることも有効です。メンターや相談相手を見つけることも、モチベーション維持に役立ちます。

成功事例:福祉系営業で成果を上げたケース

私のクライアントの中にも、Aさんと同じような状況から脱却し、成果を上げた方がいます。彼は、まず顧客との信頼関係構築に注力し、丁寧なヒアリングとニーズに合わせた提案を徹底しました。さらに、営業活動の記録を詳細に分析し、改善点を洗い出すことで、徐々に成果を上げていきました。彼は、自身の努力に加え、上司や同僚からのサポートも積極的に活用することで、成功を収めました。

まとめ

福祉系営業で成果を上げるには、顧客理解、営業スキル向上、効果的な営業戦略、会社との連携、そしてモチベーション維持が不可欠です。Aさんも、これらのステップを踏むことで、必ず現状を打破できるはずです。焦らず、一歩ずつ着実に進んでいきましょう。

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