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派遣会社営業担当の面談、来ないのはよくあること?徹底解説!

派遣会社営業担当の面談、来ないのはよくあること?徹底解説!

派遣会社の営業担当が面談に来ない。よくあることなのでしょうか。 現在、先月から派遣会社で勤務しております。その際の営業担当なのですが、最初に「今週、面談に伺います」と言いましたが結 局来ず、電話で状況を聞いてきました。その後も、「今週or○日に伺います」→連絡もなく来ないということが続き、そのあとに私の携帯メールや私用PCのアドレスに、都合の良い日を聞いてくることが2回ほど続きました。メールでは、お伺いできず申し訳ない旨も書いてありました。 昨日も午前中約束していたのですが、たまたま私が急遽ミーティングで難しくなりご連絡したところ 、メールで延長の意思を聞いてきたので「延長しない(諸事情)」ことを伝えたら、明日(今日のこと)伺いますがその前に電話します→電話来ず …という感じだったので… 上記のような「来ます」といっといて結局連絡なしに来ない ということは、派遣の営業さんにはよくあることなのかな?と気になりました。 以前務めていた派遣会社の営業さんは、ちゃんと事前に連絡して時間通りに来ましたし、近くに立ち寄った際もわざわざ状況を聞きに来てくれたりとすごく丁寧な方だったので、会社によって違うのか、たまたまその時の担当さんがそういう人だったのか、何なのだろうと思いました。 ちなみにこの今の営業担当さんと初日に出勤したら、先方と話が上手くいってなかったのかなんなのか、30分以上受付で待たされたので、正直この人大丈夫なのかなとも思いました。

派遣社員として働く上で、担当営業との良好な関係は非常に重要です。しかし、質問者様のように、営業担当からの面談が予定通り行われず、不安を感じている方も少なくないでしょう。結論から言うと、「約束したのに来ない」という事態は、残念ながら、必ずしも稀なことではありません。 しかし、それは「よくあることだから仕方がない」と諦めるべきではありません。本記事では、この問題について、転職コンサルタントの視点から詳しく解説し、具体的な解決策をご提案します。

ケーススタディ:二つの営業担当者の比較

質問者様の経験は、残念ながら珍しいケースではありません。以前の担当者様のように、誠実で対応の良い営業担当者もいれば、質問者様の現在の担当者様のように、連絡が遅れたり、約束を反故にしたりする営業担当者も存在します。これは、営業担当者の個人差、派遣会社の社風、そして営業担当者の抱える業務量など、様々な要因が複雑に絡み合っているためです。

ケースA:丁寧な対応の営業担当者

  • 綿密なスケジュール管理
  • 迅速かつ丁寧な連絡
  • 派遣先企業との良好な関係構築
  • 派遣社員への細やかな配慮

ケースB:連絡が遅れる、約束を反故にする営業担当者

  • 抱える案件数が多い
  • 優先順位の付け方が不適切
  • コミュニケーション能力が低い
  • 派遣先企業との関係構築が不足している可能性

これらのケースを比較することで、問題の本質が見えてきます。単に「担当者個人の問題」と片付けるのではなく、派遣会社全体の体制や、担当者の業務状況なども考慮する必要があります。

派遣会社営業担当の現状と課題

多くの派遣会社では、営業担当者は多くの派遣社員を抱えています。そのため、一人ひとりに十分な時間を割くことが難しい状況にあることも事実です。さらに、新規開拓や既存顧客との関係維持、派遣先企業との交渉など、多岐にわたる業務をこなす必要があり、時間管理や優先順位付けが適切に行われないと、このような事態が発生する可能性が高まります。また、営業担当者のコミュニケーション能力の不足も、問題を悪化させる一因となります。

さらに、派遣会社によっては、営業担当者の教育体制が不十分な場合もあります。そのため、営業担当者が適切な対応方法を習得できていないという可能性も考えられます。 派遣会社を選ぶ際には、営業担当者の教育体制や、社員の定着率なども確認することが重要です。

具体的な解決策とアドバイス

では、このような状況に遭遇した際に、どのように対処すれば良いのでしょうか?

  • 直接、営業担当者に連絡を取る:メールだけでなく、電話で直接連絡を取り、状況を確認しましょう。具体的な日時を改めて確認し、約束を守らなかった理由を尋ねることによって、改善を促すことができます。
  • 派遣会社の上司に相談する:営業担当者との連絡がつかない場合、または問題が解決しない場合は、派遣会社の上司に相談しましょう。上司に状況を説明することで、適切な対応を期待できます。この際、具体的な日付や時間、メールのやり取りなどを記録しておくことが重要です。
  • 担当者変更を依頼する:どうしても状況が改善しない場合は、担当者変更を依頼することも検討しましょう。これは、あなたの権利です。担当者変更を依頼する際には、具体的な理由を明確に伝えましょう。
  • 別の派遣会社を検討する:根本的な問題が派遣会社自体にあると判断した場合は、別の派遣会社への転職も視野に入れるべきです。転職活動を行う際には、複数の派遣会社と面談を行い、企業文化や営業担当者の対応などを比較検討することが大切です。求人サイトや転職エージェントを活用することも有効です。

成功事例:転職コンサルタントのアドバイス

過去に、私のクライアントであるAさん(仮名)も、質問者様と似たような状況に遭遇しました。彼女は、担当営業からの連絡が滞り、不安を感じていました。そこで、私は彼女に、まず営業担当者と直接話し合うこと、そして状況を記録しておくことをアドバイスしました。Aさんは私のアドバイスに従い、営業担当者と直接話し合った結果、担当者の業務量の多さと、コミュニケーション能力の不足が問題であることが判明しました。その後、Aさんは派遣会社の上司に相談し、担当者変更を依頼。新しい担当者からは、丁寧な対応を受けられるようになり、安心して仕事に専念できるようになりました。

チェックリスト:あなたの状況をチェック!

以下のチェックリストで、あなたの状況を確認してみましょう。

  • □ 営業担当者から連絡が遅れることが多い
  • □ 約束した時間に面談に来ないことがある
  • □ メールや電話での連絡が曖昧である
  • □ 派遣先企業との連携がスムーズでない
  • □ 仕事に関する相談がしにくい

3つ以上チェックが入った方は、早急に改善策を検討することをお勧めします。

まとめ

派遣会社営業担当の面談が予定通り行われないことは、残念ながら珍しいことではありません。しかし、それは「よくあることだから仕方がない」と諦めるべきではありません。問題解決のためには、積極的なコミュニケーション記録の保持が重要です。それでも改善が見られない場合は、上司への相談担当者変更の依頼、さらには転職も検討しましょう。 あなたのキャリアを大切にし、より良い環境で働く権利があります。 ぜひ、本記事で紹介したアドバイスを参考に、積極的に行動を起こしてください。

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